苏州中迪企业管理咨询有限公司 五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA) 关于中迪
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  • 五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA)
  • 发布时间:2012-01-31

  • 您有以下的困惑吗?
    我们公司的APQP就是一个空架子;
    APQP实施的五个过程中,究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA?
    SPC是关注统计的,和我们的APQP不相干;
    客户只知道要PPAP,我也不知道究竟怎样才能满足客户要求;
    五大工具是累赘,我们的使用只是应付审核;
    我们从来就没有把五大工具整合利用,我也不知道他们之间的关系;
    公司应该组织五大工具整合培训,让我们系统了解它们之间的关系;
    我是初次接触五大工具,每样工具培训几天,到最后我什么都不会使用;
    ……
    中卫企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培训课程,为您针对性的解决以上问题!


    培训课程

    n TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。

    n 本课程以项目划和项目管理为线,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEASPC、MSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具

    参加人员:

    n 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

    学员背景要求:

    n 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行业核心工具的使用要求。

    培训目标:

    n 理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

    n 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

    n 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

    培训教材:

    n 每位参加人员将获得一套中卫版权所有的培训教材。