苏州中迪企业管理咨询有限公司 SPC测量系统分析 培训课程
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  • SPC测量系统分析
  • 【主办公司】中卫企管(苏州中迪企业管理咨询有限公司),公司网址:http://www.scsiso.com

    【课程名称】SPC持续改进的工具和过程控制中

    【课程价格】2000/

    【开课时间】2020年3月14-15日.苏州

    【联系方式】0512-67485701 刘小晶

    【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

    【两天课程】以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于第一版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图,以实际实践讲解其应用环境,应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件(ExcelMinitab等)进行SPC分析,以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。

    【参加人员】

    项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。

    培训教材:

    每位参加人员将获得一套培训手册,小组练习及案例精选。

    【课程内容】

    第一章基本统计概念

    n 总体和样本

    n 数据分析方法、直方图

    n 正态分布及性质

    n 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差

    第二章持续改进和统计过程控制

    n 预防和探测

    n 过程控制系统

    n 变差的普通原因和特殊原因

    n 局部措施和对系统采取措施(过度调整和戴明漏斗试验)

    n 过程控制和过程能力

    n 过程改进循环和过程控制

    n 控制图:过程控制和改进的工具

    n 控制图的有效使用和益处

    第三章 控制图运用步骤

    n 控制图运用步骤

    n 定义过程

    n 确定作图的特性

    n 选择控制图

    n 测量系统分析

    n 决定抽样方式

    第四章 计量型控制图

    n 平均值极差控制图

    n 平均值标准差控制图

    n 中位数极差控制图

    n 单值移动极差控制图

    n 第二版新增的复杂SPC控制图

    l 预控图

    l 标准化控制图

    l 计数型标准化控制图

    n 检测小位移的控制图

    l CUSUM控制图

    l EWMA控制图

    第五章认识计量型数据的过程能力和过程性能

    n 过程术语的定义

    n 条件描述

    n 建议使用的过程测量

    n 过程能力CPK实例

    n 双向公差的能力分析

    n 单向公差的能力分析

    n 过程性能指数PPK,设备能力指数CMK比较

    第六章计数型控制图

    n P控制图

    n Np控制图

    n C

    n U

    附录

    n 附录A 关于抽样的一些解释

    n 附录B 关于特殊原因的一些评述

    n 附录C  Cpm和其他指数的关系

    n 附录D 控制图的常数

    n 附录E 控制图控制限公式表

    n 附录F 标准正态表

    学员背景要求:

    n 具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。建议参加培训人员应至少包括以下人员:设计工程师,质量工程师,产品工程师,工艺工程师、设备工程师、供应商工程师以及现场检验和测量人员等。

    培训目标:

    n 理解SPC的基本原理和实践方法;

    n 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;

    n 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;

    n 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

    n 了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程;

    n 掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法;

    n 掌握新版中提出的过程能力分析方法;

    n 掌握运用软件(ExcelMinitab)进行SPC运用。

    了解对于过程度量的有关定义。