苏州中迪企业管理咨询有限公司 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训 培训课程
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  • 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训
  • 【主办公司】五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA公司网址:http://www.scsiso.com

    【课程价格】5000/

    【开课时间】苏州 2020年2月20-25日 我公司常年循环开课

    【联系方式】0512-67485701 刘小晶

    【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

    您有以下的困惑吗?

    我们公司的APQP就是一个空架子;

    APQP实施的五个过程中,究竟在什么阶段需要使用FMEASPCMSA?

    SPC是关注统计的,和我们的APQP不相干;

    客户只知道要PPAP,我也不知道究竟怎样才能满足客户要求;

    五大工具是累赘,我们的使用只是应付审核;

    我们从来就没有把五大工具整合利用,我也不知道他们之间的关系;

    公司应该组织五大工具整合培训,让我们系统了解它们之间的关系;

    我是初次接触五大工具,每样工具培训几天,到最后我什么都不会使用;

    ……

    中卫(中迪)企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培训课程,为您针对性的解决以上问题!

    【参加人员】

    管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

    【学员背景要求】

    有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行业核心工具的使用要求。

    【培训教材】

    每位参加人员将获得一套中卫(中迪)版权所有的培训教材。

    【课程内容】

    .  TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。

    . 本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEASPCMSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

    【培训目标】

    1. 理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

    2. 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

    3. 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。